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Engenheiro marcando cotas em desenho técnico a lápis sobre a mesa
Compliance e Riscos

Gestão de Projetos e Riscos em todo o Brasil

Condução de projetos em ambiente regulado e análise de risco de qualidade sob ICH Q9.

  • Cronograma que já conta o tempo de qualificação, em vez de descobri-lo no fim
  • Risco documentado na linguagem que o auditor espera ler
  • Uma pessoa responsável por fazer engenharia, TI e qualidade conversarem

Gestão de Projetos e Riscos para ambientes regulados

Qualificação no fim do projeto é retrabalho esperando para acontecer.

Em projetos regulados, incorporamos os requisitos de validação, qualificação e compliance desde o início, conectando os marcos regulatórios ao cronograma de engenharia e mantendo o gerenciamento de riscos ativo durante todo o ciclo de vida do projeto.

Quando surge uma decisão de reduzir escopo, alterar uma solução ou antecipar uma etapa, o impacto regulatório já está na mesa. A decisão deixa de ser apenas técnica ou financeira e passa a considerar também o risco para o estado validado.

Aplicamos os princípios do ICH Q9 para identificar, analisar, avaliar, controlar e comunicar riscos, selecionando a ferramenta adequada para cada situação — FMEA, HACCP, análise de criticidade ou outras metodologias apropriadas — sem transformar toda avaliação em uma matriz genérica.

Atuamos na gestão direta do projeto ou como apoio técnico ao gestor do cliente, conectando engenharia, automação, qualidade, validação e requisitos regulatórios.

Risco identificado cedo. Decisão fundamentada. Projeto conduzido até o estado regulado.

O que está incluído

  • Planejamento integrado de engenharia, comissionamento, qualificação e validação
  • Definição de escopo, marcos, entregáveis e critérios de aceitação
  • Análise de risco de qualidade sob ICH Q9, com a ferramenta adequada ao caso
  • Registro de risco mantido ao longo do projeto e revisado nos marcos
  • Coordenação entre fornecedores, engenharia, TI e garantia da qualidade
  • Relatórios de progresso e apoio à decisão nas mudanças de escopo
  • Mais de 10 anos em ambientes regulados: farmacêutico, saúde animal, alimentos e dispositivos médicos
  • GAMP® 5, 21 CFR Part 11, EU GMP Annex 11 e RDC aplicáveis da ANVISA
  • Mais de 5.000 horas em projetos de grande porte
  • Escopo levantado antes da proposta, nunca por hora aberta
  • Suporte 24/7 durante projetos em andamento
Dúvidas

O que perguntam antes de contratar

Escopo, referenciais, modalidade de atendimento e como estimamos esforço e prazo.

Nem sempre você precisa contratar um projeto inteiro. Às vezes, precisa de uma pessoa certa para executar uma etapa crítica. Por isso, a GTD oferece alocação de profissionais especializados para complementar equipes de engenharia, automação, qualidade e validação, mantendo a flexibilidade necessária para cada projeto. Disponibilizamos profissionais para atuar em CSV, qualificação, comissionamento, engenharia, automação, Data Integrity, documentação e execução de testes, integrados à rotina e aos processos do cliente. Quando o projeto exige mais do que capacidade de execução, também podemos atuar na definição da estratégia, avaliação de riscos e supervisão técnica, combinando conhecimento especializado com capacidade operacional. O cliente pode escolher o modelo que faz mais sentido: profissional alocado, equipe especializada ou atuação completa da GTD. Você define a necessidade. Nós entregamos a capacidade técnica.

Por escopo, a partir do número de sistemas ou equipamentos, da criticidade de cada um e do que já existe de documentação, nunca por hora aberta. Fazemos um levantamento inicial antes de propor, porque orçar CSV sem saber quantos sistemas GxP existem na planta é chutar. A proposta sai com entregáveis, marcos e critérios de aceitação definidos.

O levantamento e a análise de risco existem justamente para reduzir essa chance, mas planta é ambiente vivo e sistema esquecido aparece. Quando aparece, tratamos como mudança de escopo formal: qual o impacto no risco, no prazo e no custo, decidido com você antes de executar. O que não fazemos é absorver silenciosamente e entregar um pacote incompleto, nem inflar o escopo para aumentar horas.

Indústria farmacêutica, saúde animal, alimentos e dispositivos médicos: ambientes em que a falha de um sistema tem impacto sobre o produto e sobre quem o consome. São mais de 10 anos de atuação nesses segmentos, o que significa que o requisito já é conhecido antes de a norma ser aberta.

GAMP® 5 (2ª edição) para sistemas computadorizados, 21 CFR Part 11 e EU GMP Annex 11 para registros e assinaturas eletrônicas, ICH Q9 para gestão de risco de qualidade, ASTM E2500 e os guias do ISPE para comissionamento e qualificação, além das RDC aplicáveis da ANVISA. O referencial depende do mercado de destino do produto, e essa definição entra logo na primeira conversa.

Os dois, em todo o Brasil. A base fica em Anápolis-GO e há presença operacional em Campinas-SP, com foco estratégico no estado de São Paulo. Execução de protocolo, comissionamento e auditoria normalmente pedem presença física. Elaboração documental, análise de risco, revisão de pacote e acompanhamento de projeto funcionam bem à distância. Essa divisão é definida no levantamento, porque afeta prazo e custo.

Sim, e é uma parte relevante do trabalho. Nesses casos começamos por um gap assessment: o que existe, o que é aproveitável e o que precisa ser refeito. Aproveitar documentação válida é quase sempre mais barato e mais rápido do que recomeçar, e o relatório de gap mostra por que cada decisão foi tomada, que é justamente o que o auditor vai perguntar.

Sim, tanto na preparação quanto no dia. A preparação inclui mock inspection com simulação de entrevistas e de solicitação de documentos, que costuma revelar mais do que a revisão do dossiê. No dia da inspeção, atuamos como suporte técnico à equipe, ajudando a localizar evidência e a responder ao que for perguntado sobre os sistemas em que trabalhamos.

Sua dúvida não está aqui?Descreva o cenário e devolvemos uma resposta técnica, não um script comercial.
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Conformidade que continua de pé depois da entrega.

Atendimento

Onde estamos e como atendemos

Base em Anápolis-GO, presença operacional em Campinas-SP e projetos conduzidos presencialmente e à distância em todo o território nacional.

Telefone / WhatsApp(62) 98208-1132
Expediente
Segunda-feira
08:00 – 18:00
Terça-feira
08:00 – 18:00
Quarta-feira
08:00 – 18:00
Quinta-feira
08:00 – 18:00
Sexta-feira
08:00 – 18:00
Sábado
Sob demanda
Domingo
Sob demanda
Base
Anápolis - GO

Cobertura nacional, presencial e remota

Execução de protocolo, comissionamento e auditoria pedem presença física. Elaboração documental, análise de risco e acompanhamento de projeto são conduzidos remotamente. A divisão é definida no levantamento, porque afeta prazo e custo.

Base
Anápolis - GO
Presença operacional
Campinas - SP
Foco estratégico
Estado de São Paulo e região
Disponibilidade
Suporte 24/7 durante projetos em andamento